2 min read
30 % av bedriftene i bygg- og anleggsbransjen vil endre prosessene sine mot mer industrialiserte byggemetoder innen 2025
Yngve Tronstad
08.jan.2023 00:00:00
Del 3
Dette er den andre av prognoser som IFS-ekspertene Kenny Ingram, VP for Construction & Engineering og Chris Knight, Global Industry Director of Construction & Engineering presenterte i en nylig markedsanalyse.
Hvordan utvikler byggefirmaer seg fra tradisjonelle metoder til å bli neste generasjons byggefirma? I økende grad ser vi en industrialiseringen av byggeprosesser, men vi ser også at eksisterende utfordringer med å forbedre produktiviteten, samtidig som man skal holde kostander nede, og redusere avfall, fortsatt består. Det er mange eksempler på selskaper som har slitt med å utvikle sin driftsmodell mot for eksempel modulære byggemetoder. Vi spør, hvordan kan de endre seg med suksess?
En fersk McKinsey-rapport kommenterte på lav produktivitet i bransjen og utviklet en sammenligning for å vise at om byggebransjen er i stand til å holde tritt med andre bransjer som for eksempel produksjon, kunne den oppnå en verdi på 1,6 billioner dollar per år. Bransjens tradisjonelle utfordringer har blitt forsterket av globalt økonomisk press, inflasjon, deler og materiell tilgjengelighet, transportutfordringer, samt prisøkninger på materialer og utstyr. Dette forsterkes av økte personalkostnader og mangel på arbeidskraft forårsaket av en aldrende arbeidsstyrke som går av med pensjon med økende kompetansegap som resultat. Omfanget anslås å overstige en million arbeidere innen 2025.
Men byggebransjen vil utvikle seg til mot nye arbeidsmetoder ved å følge nøye med på andre bransjer og deres erfaringer, for eksempel:
- Standardisering og plattformer – monteringer av deler/komponenter utføres sentralt, noe som kan øke kvaliteten når dette leveres byggeplass. Det vil også redusere tid, svinn og personalkost som naturlig oppstår i felt.
- Design for produksjon og montering på byggeplass – denne tilnærmingen søker å finne likheter mellom komponenter i bygninger på tvers av mange forskjellige sektorer. Det gjelder å designe standard moduler som kan settes sammen og flere ulike bygninger.
- Digital design (BIM blir kritisk) – å kunne lage tverrfaglige design som sikrer at det er mulig å "få det riktig første gang" ved å identifisere hvor det er konflikt mellom komponenter eller designproblemer.
- Mer vekt på en strukturert prosess for forsyningskjeden (f.eks. delenummerering og lagerstyring) – Å ta en "arbeidspakkestruktur"-tilnærming muliggjør større kontroll og styring av aspekter som materiell, underkontrakter, arbeidskraft og utstyr.
Bedrifter vil måtte gå over til til mer industrialiserte byggemetoder for å lykkes i fremtiden.
Enkelt sagt må bedrifter være i stand til å benytte en hybrid modell som kombinerer tradisjonelle forretningsprosesser med tilleggsprosesser som å integrere BIM-modelldata i alle stadier av eiendelens livssyklus, støtte strukturerte arbeidspakker på byggeplass, montering, standardisering, delenummerering og en mer disiplinert forsyningskjede, logistikk og lagerkontroll og produksjon. Det er sannsynlig at det første trinnet for mange vil være å gå gjennom sitt systemlandskap, forenkle og vurdere om de trenger å erstatte, fornye eller gjenbruke noen av sine eksisterende systemer med løsninger som kan støtte denne nye hybridmodellen.
Les den opprinnelige artikkelen på engelsk her eller se vår tolkning og betraktninger ved å følge linkene linkene under for mer informasjon.
Del 1: Økende økonomisk usikkerhet vil tvinge frem endringer i bygg- og anleggsbransjen!
Gode tips til systemer man bør vurdere
Som forhandler av IFS, egne produkter innen området innkjøp og leverandørhåndtering sammen med meget erfarne rådgivere kan Cillco hjelpe med mye av dette.
Her har vi samlet et knippe linker som bør være interessant å se nærmere på for selskaper som står overfor de nevnte utfordringene.
- IFS - Construction and Engineering
- Konsmo Fabrikker - fra manuelle til digitale innkjøp
- Spar store penger på innkjøp