2 min read

25 % av selskapene i bygg- og anleggsbransjen vil søke å forenkle og standardisere sine prosjekt-prosesser på én enkelt operasjonell plattform

Del 4

Dette er den siste av tre prognoser som IFS-ekspertene Kenny Ingram, VP for Construction & Engineering og Chris Knight, Global Industry Director of Construction & Engineering presenterte i en nylig markedsanalyse.

Vi har slått fast at det haster for bedrifter å øke lønnsomheten. For bygg- og anleggs bransjen starter dette med å forbedre lønnsomheten i prosjektene, som betyr prosjektmarginer, reduksjon i finansiell risiko, økt produktivit, kvaliteten og bærekraft samtidig som de reduserer de totale levetidskostnadene for sine eiendeler.

Innebygd i dette lønnsomhetsmålet er behovet for å levere prosjekter med bruk av standard repeterbare prosesser og å oppnå forutsigbare, repeterbare resultater.

For å oppnå dette er det en økende enighet om at forretningsprosesser- og systemer som understøtter disse prosessene må utfordres, gjennomgås og forbedres for å slang og smidig driftsmodell. Disse prosessmanglene forverres av et komplisert og ineffektivt forretningssystemlandskap, der data ikke flyter, og brukere er avhengige av verktøy som Excel for å lukke gapet i dataanalyse og funksjonalitet, noe vi allerede omtalte i første prognose.

Å ta tak i dette er det første skrittet for bedrifter som ønsker å etablere en praksis i verdensklasse, med repeterbare og standardiserte prosesser og gode datastrukturer som har lang levetid på tvers av flere prosjekter.

Å ha riktig teknologi er nå anerkjent som et viktig grunnlag for å oppnå forbedret ytelse i prosjekt og bedrift.

Forretningssystemer (ERP) har blitt dratt frem som løsning i mange år, men for mange bedrifter har ikke slike system levd opp til forventingene. Det er mange grunner til dette, men en skiller seg ut: ERP har i altfor stor grad blitt sett på som et regnskapssystem og at alt annet skal løses med spesialistsystmer.

Denne trenden begynner heldigvis å endre seg etter hvert som behovet for ende-til-ende-integrasjon og synlighet øker. Bransjespesifikke ERP-løsninger vil i større grad tilfredsstille både finans og HR avdelingene, så vel som eierne av mer operasjonelle prosesser som estimering, kontraktsstyring, prosjektledelse, risikostyring og utførelse på byggeplass. Én integrert ERP-plattform aksepteres nå som grunnlag for bedrifter som ønsker å innføre standard repeterbare prosesser som har en positiv innvirkning på prosjektenes lønnsomhet.

Erkjennelsen av behovet for å slå sammen prosesser og data på tvers av front- og backoffice i store bygg- og anleggsbedrifter betyr ikke nødvendigvis langvarige implementeringer og kostbare investeringer. Gode ERP løsninger kommer som komponentbasert teknologi eller det som kalles en felles OSP (Operational Solution Platform) som kan eksistere sammen med dagens back-office-løsning. Dette vil tillate operasjonell standardisering og forbedret prosjektlønnsomhet som kan realiseres raskt.

Les den opprinnelige artikkelen på engelsk her eller se vår tolkning og betraktninger ved å følge linkene linkene under for mer informasjon.

Del 1: Økende økonomisk usikkerhet vil tvinge frem endringer i bygg- og anleggsbransjen!

Del 2: 20 % av selskapene i bygg- og anleggsbransjen vil gjennomføre tiltak i løpet av de neste 4 årene for å sikre at de få mer robuste, oppdaterte og nøyaktige prosesser og systemer for økonomisk kontroll og styring.

Del 3: 30 % av bedriftene i bygg- og anleggsbransjen vil endre prosessene sine mot mer industrialisere byggemetoder innen 2025.

Del 4: 25 % av selskapene i bygg- og anleggsbransjen vil søke å forenkle og standardisere sine prosjekt-prosesser på én enkelt operasjonell plattform.

Gode tips til systemer man bør vurdere

Som forhandler av IFS, egne produkter innen området innkjøp og leverandørhåndtering sammen med meget erfarne rådgivere kan Cillco hjelpe med mye av dette.

Her har vi samlet et knippe linker som bør være interessant å se nærmere på for selskaper som står overfor de nevnte utfordringene.